在個性化產品盛行的建筑裝飾領域,小批量、多批次的趨勢越來越明顯。在個性化及新產品層出不窮的背景下,集約化、規;、標準化的生產組織形式不再是企業的優勢,反而影響了企業對市場的適應力。"船大掉頭難",多年形成的體制及生產組織形式轉變起來困難重重。產銷一體化的傳統大企業這幾年的發展都很緩慢,僅有TATA等實行產銷分離或獨立核算的營銷型企業發展較為迅速。
烤漆門個性化產品逐漸盛行家具市場,小批量、多批次的趨勢越來越明顯,集約化、規模化、標準化的生產組織形式不斷出現,烤漆門企業只有實現產銷一體化,更好地適應市場的發展,才能在困境中突圍。
大型烤漆門企業所有大規模的廠房設備,但必須要有大量穩定的訂單才能生存。企業為了緩解經營模式限制、訂單量不足、競爭激烈的矛盾,于是就與地產公司合作,但依然會受利潤點低、收款周期長、庫存壓力大、資金周轉困難等問題困擾。
由于烤漆門行業技術要求不高,短短幾年內就涌現出數萬家中小型企業。 但烤漆門品牌附加值依賴于企業的**度、美譽度、產品質量、外觀設計、信譽、綜合服務質量等因素,因此盈利空間低,招商也困難。
經過多年的發展與累積,大規模的廠房設備、相對固定的各種固定開支,迫使大企業必須要有大量穩定的訂單才能生存。一些大企業秀了緩解產能與訂單不足的矛盾,被動選擇與一些大型房地產公司進行合作。但與房地產公司合作.企業將會受利潤點低、收款周期長、庫存壓力大、資金周轉困難等問題困擾,還要承擔風云變幻的房地產業各種未知的風險。由于技術門檻、資金壁壘不高,在短短幾年之內,烤漆門行業就涌現出了近萬家中小型企業。中小企業的發展規模和速度對傳統大企業的沖擊是不可忽視。
由于生產模式上的先天缺陷,許多烤漆門企業都是手工小作坊的生產方式,幾個普通工人,幾套簡單的機器就成立一個工作間,沒有專業的流水線也沒有專業培訓的施工人員,小規模、低成本經營在烤漆門行業內處于主流,而這種傳統的生產方式,導致接單少、批量生產無法形成,必然導致成本高、性價比低的結果。同時,產品的品質也無法得到穩定的保障。
烤漆門在擔保局限臨盆的條件下,需要滿足多元化的市場需求。同時需要企業高效的獨霸治理,只有治理的同步跟上了,才干真正擔保全數臨盆流程的順利和低損耗。年夜部分低本錢的烤漆門臨盆都是依靠人工治理,不僅過錯百出,效力更是低下,還有的由于臨盆局限太小根基無法應用這種治理體例。臨盆發賣處事一體化模式可以使品牌烤漆門行業推進了一年夜步。
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